食材电商节上,预制菜有突出贡献的公司国联水产携小霸龙和龙霸两大品牌的烤鱼、小龙虾、牛蛙和对虾等17款新风味,六大系列海鲜预制菜盛大亮相。
从国联水产现场发布的众多新品来看,小霸龙品牌的烤鱼、小龙虾等产品是在原来产品结构的基础上进行了优化升级,丰富了更多口味选择,视觉包装也更贴合C端消费场景;而龙霸品牌面对B端餐饮客户直接推陈出新,隆重推出了龙霸牛蛙,以及水煮汉虾&金汤汉虾、龙腾金钻虾仁等多款产品,全面满足餐饮客户降本增效的需求。
当前,预制菜赛道虽然有着长期看涨的行业发展红利,但涉足预制菜的企业已出现一定的过热现象,竞争已越来越趋于白热化。
在这种背景下,预制菜厂商要取得长足发展就要一直提升创新能力,主动适应多元化、个性化的消费市场需求,全面丰富预制菜产品种类。
对此,国联水产构建了立体化研发体系,深化研发布局,打造了上海、湛江两大国内领先的食品研发中心,依托国际顶级专业方面技术人才,开发具有水产特色突出、口味复原性好、贴近消费场景需求、具有示范引领作用的预制菜产品,从而有效支撑中餐酒楼、乡厨宴席、宵夜烧烤、火锅、团餐、西式快餐六大消费场景的精耕开拓。
目前,多品类产品矩阵已成为国联水产构筑产品端核心竞争力的重要手段。公司在预制菜方面,主要采取亿元级大单品加特色小品的产品矩阵。公司披露2023年将重点打造核心大单品。
近年来,公司培育的对虾、小龙虾等虾类、烤鱼、酸菜鱼等鱼类以及牛蛙等产品已成为预制菜系列畅销单品,亿元级大单品持续丰富。比如本次展会上推出的小霸龙烤鱼预制菜品,相较同行竞品,公司产品口味更多、品质更高,以充分满足多维度、多场景的消费需求。
预制菜行业竞争格局高度分散的背景下,除了需要打造多品类产品矩阵,如何建立一种积极的品牌形象也成为了预制菜品企业突围、谋求长远发展的重要任务。
在品牌建设层面,国联水产已领跑了行业。目前公司已成功构建了“龙霸”、“小霸龙”双品牌。通过两个品牌区分产品和受众。其中龙霸主要是原料级水产食品,小霸龙主要是预制菜深加工产品。
秉承国内最大的水产消费企业形象,国联水产的龙霸自2010年诞生,定位为“中国餐桌食材第一品牌”,基本的产品为原料级的水产食品,包括原料级、浅调理鱼两大系列,涵盖鱼、虾、贝等多种海鲜食品。2020年龙霸年度总销量突破15亿元,2021年成为冬奥会指定水产食材供应商。龙霸具备十多年历史,已经具备一定品牌力,其新品“金钻虾仁”,甄选来自无污染海域的优质原料,成为高端餐饮的选择。
小霸龙于2015年创立,主打海鲜预制菜精选品牌,主要目标消费群体为 Z 世代和千禧世代。小霸龙形象欢乐,打造出“消费者最亲密的饭友”的理念,并早在2017年便开设了京东、天猫品牌旗舰店,2020年开拓直播电商渠道,年度销售突破3亿。目前小霸龙已经积累了良好的群众基础,并上市了风味鱼、调味小龙虾、米面、裹粉、快煮、火锅等6大系列预制菜。
长期以来,国联水产一直是国内最大的水产消费企业。随着近年公司全面向预制菜转型后,公司的基本面已发生质的变化,产品结构正得到持续优化,高毛利的预制菜营收占比显著提升,业绩也扭亏为盈,有望实现盈利收入、净利双增。
目前公司主打水产预制菜,与其他禽/畜肉类预制菜企业形成错位竞争。公司成立全球采购体系保障原材料供应,大客户定制化开发和产品转化能力强,在中美两大主流市场拥有主导地位,构建了全渠道营销体系,随着后续突破预制菜产能瓶颈,公司将充分把握预制菜行业发展红利,中长期成长性凸显。